明确需求
绘制方案前,明确使用者、重点、范围及决策人。

好的门店既表达品牌,也让顾客轻松理解产品。我们先梳理门槛、第一视线、浏览顺序与咨询节点,再设计展具和照明。旗舰店需要有记忆点的空间,小型店铺同样需要精细控制陈列密度、储物和服务。
绘制方案前,明确使用者、重点、范围及决策人。
结合场地现状与运营需求,比较动线及空间方案。
围绕确认方向协调材料、灯光、柜体及专业界面。
按照约定进度落实采购、现场职责和检查。
首次沟通请准备现有图纸、照片、大致面积及使用目的。我们检查建筑条件以及影响范围、投资和时间的决策。需求可以发展,职责和确认节点则应保持清晰。
已使用物业需要特别关注通行及业务连续性。新装修则受毛坯条件与设备系统影响。书面范围区分设计、施工、家具和专项工程,便于在同一基础上比较建议书。
可以。我们会区分固定品牌元素与随场地变化的部分。材料、展具及标识系统可保持一致,而店面、面积及顾客动线则针对每个场地单独解决。
范围可涵盖门店概念;顾客动线;展具设计;视觉陈列分区;照明层级;标识与库存规划。建议书会选定并列明相关成果、顾问界面及不包含的内容,便于你根据实际需求评估服务。
重要因素包括定制展具、展示照明与标识。仅凭面积无法得到可靠预算。我们区分设计成果、施工与采购费用,并在变更成为现场指令前审核。
应与需求书一同明确定制展具、展示照明与标识,这些决策会影响协调及供货周期。在承诺最终日期前,检查现状、明确设计确认人并确定所需专业意见。
观点 / 实用思考